Per creare aziende di successo è fondamentale ideare, pianificare e dirigere strategie di successo e come sempre, il successo di una strategia, dipende sia dal tuo modo di operare che da quello dei tuoi concorrenti, oppure….dei tuoi partner.

Ed è proprio di partner di cui parliamo oggi e della strategia “Orchestra”, una delle sei strategie di business presenti all’interno di uno tra i più interessanti tra i libri dedicati al pensiero strategico aziendale ossia “Your Strategy Needs a Strategy”.

“Your Strategy Needs a Strategy” è stato scritto da Martin Reeves (socio senior e amministratore delegato del Boston Consulting Group), Knut Haanaes (senior partner di BCG e leader globale dell’unità di strategia di BCG) e Janmejaya Sinha (presidente dell’area Asia Pacifico in BCG), e raccoglie sei strategie principali da adottare in precise condizioni di mercato in cui opera l’azienda:

Le condizioni sono:

1. La Prevedibilità del mercato in cui s’intende entrare

2. La Flessibilità

3. ed infine La sua Favorevolezza o meno.

La variabilità singola e combinata di questi fattori consiglia l’adozione di una delle sei strategie principali.

Oggi vi parleremo di una delle strategie di crescita d’impresa più interessante, la strategia “Orchestra” da adottare in mercati:

1. Ad alta imprevedibilità

2. Ad Alta flessibilità

3. Ed in condizioni favorevoli

Questo tipo di strategia si implementa attraverso dei partner ed il suo obiettivo è quello di costruire un vero e proprio nuovo mercato o piattaforma nella quale competere puntando al suo assoluto dominio.

La strategia Orchestra perciò si adotta in un mercato imprevedibile ma flessibile dove esiste l’opportunità di modellare ex novo nuove industrie prima che siano regolate del tutto.

La modellazione di un intero settore naturalmente non può essere fatta da solo.

Hai bisogno quindi di partner che condividono il futuro con te attraverso una visione comune ed una vera e propria collaborazione, almeno nella fase di startup?

Un esempio?

L’ecosistema delle App per smartphone in cui Google con Android e Apple con IOS hanno deciso di cedere il controllo delle app ad altri sviluppatori penalizzando Symbian, promosso da Nokia ed altri.

Facebook stesso ha creato poi il suo ecosistema di app trascinando Nokia verso l’abbandono definitivo della guerra.

Nei prossimi articoli approfondiremo ancora la Strategia Orchestra per capire come eccellere e prosperare attraverso questa strategia.

Se vuoi approfondire le idee di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha relative alle strategie aziendali, leggi tutti gli articoli che ho deciso di dedicargli:

1. Come Avviare Un’Impresa Di Successo: Gli Errori Da Non Commettere Nella Strategia Sii Grande di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
2. Come Costruire Un’Azienda di Successo: La Strategia “Sii Grande” di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
3. Consigli Per Un’Impresa Di Successo: La Strategia di Business “Sii Veloce” di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
4. Imprese Di Successo? Scopri Le Trappole Della Strategia Sii Veloce di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
5. Come Aprire Un’Attività Di Successo: Più Info Sulla Strategia Sii Primo
6. Come Creare Aziende Di Successo: Scopri La Strategia Orchestra
7. Come Creare E Gestire Un’Azienda Di Successo: Ancora Sulla Strategia Sii Grande
8. Come Creare Un’Azienda di Successo Grazie Al Pensiero Strategico: Il Libro Your Strategy Needs a Strategy
9. Come Diventare Imprenditori di Successo: I Comandamenti della Strategia Sii Primo
10. Come Fare Impresa Per Bene Con La Strategia Orchestra
11. Errori Da Non Fare Se Sei Un Imprenditore: Le Insidie Della Strategia Sii Primo
12. Principi Per Il Successo Aziendale: Quando Utilizzare La Strategia Sii Primo
13. Segreti Per Un Imprenditore di Successo: Scopri Un Esempio Della Strategia Sii Primo
14. Azioni Da Eseguire Per Fare Un’Impresa di Successo: Ancora Sulla Strategia Sii Veloce