Il successo di un’azienda dipende dalla sua capacità strategica.

E’ la strategia che demarca la differenza fondamentale tra un’impresa che sonnecchia di trimestre in trimestre ed una che pianifica la sua crescita costante e progressiva a breve, medio e lungo termine.

Imparare ad usare il pensiero strategico è il primo passo per imparare a massimizzare il proprio fatturato.

Ed è proprio per questo che ho deciso di presentare, in diversi articoli, un libro straordinario che analizza alla stregua di un anatomo-patologo le principi strategie utili a far crescere le aziende in specifici ambienti adattativi di riferimento.

Il libro si chiama “Your Strategy Needs a Strategy”, ed è stato scritto da Martin Reeves (socio senior e amministratore delegato del Boston Consulting Group), Knut Haanaes (senior partner di BCG e leader globale dell’unità di strategia di BCG) e Janmejaya Sinha (presidente dell’area Asia Pacifico in BCG).

Il libro parte dall’idea che la migliore strategia è sempre la strategia migliore in uno specifico ambiente, un ambiente con precise caratteristiche denotative.

A tal proposito oggi vi parleremo della strategia “Sii Primo”, la strategia più visionaria in assoluto e che è la preferibile da adottare in ambienti competitivi con queste caratteristiche:

– bassa prevedibilità
– alta flessibilità
– e favorevoli

La strategia visionaria funziona quando, in qualità di azienda, vedi un’opportunità chiara e distintiva di creare un nuovo segmento di mercato, oppure di interromperne uno esistente.

L’imperativo in mercati altamente flessibili ed a bassa prevedibilità è quello di introdurre una nuova tecnologia che risponde alle esigenze dei clienti già esistenti ed in grandi quantità.

In questo caso la sfida da abbracciare è quella di essere sempre primi per sfruttare il vantaggio esclusivo di fare la prima mossa.

La strategia visionaria “Sii Primo” agisce perciò all’interno di un megatrend esistente oppure applica una tecnologia nuova che intercetta le esigenze di un nuovo mercato.

Se vuoi approfondire le idee di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha relative alle strategie aziendali, leggi tutti gli articoli che ho deciso di dedicargli:

1. Come Avviare Un’Impresa Di Successo: Gli Errori Da Non Commettere Nella Strategia Sii Grande di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
2. Come Costruire Un’Azienda di Successo: La Strategia “Sii Grande” di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
3. Consigli Per Un’Impresa Di Successo: La Strategia di Business “Sii Veloce” di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
4. Imprese Di Successo? Scopri Le Trappole Della Strategia Sii Veloce di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
5. Come Aprire Un’Attività Di Successo: Più Info Sulla Strategia Sii Primo
6. Come Creare Aziende Di Successo: Scopri La Strategia Orchestra
7. Come Creare E Gestire Un’Azienda Di Successo: Ancora Sulla Strategia Sii Grande
8. Come Creare Un’Azienda di Successo Grazie Al Pensiero Strategico: Il Libro Your Strategy Needs a Strategy
9. Come Diventare Imprenditori di Successo: I Comandamenti della Strategia Sii Primo
10. Come Fare Impresa Per Bene Con La Strategia Orchestra
11. Errori Da Non Fare Se Sei Un Imprenditore: Le Insidie Della Strategia Sii Primo
12. Principi Per Il Successo Aziendale: Quando Utilizzare La Strategia Sii Primo
13. Segreti Per Un Imprenditore di Successo: Scopri Un Esempio Della Strategia Sii Primo
14. Azioni Da Eseguire Per Fare Un’Impresa di Successo: Ancora Sulla Strategia Sii Veloce