Qualsiasi imprenditore compie degli errori ma la differenza tra un imprenditore di successo ed uno che ha travisato il concetto di libertà personale con quello di futuro professionale è uno solo: l’imprenditore di successo ha una strategia, quello improvvisato una serie di tattiche di solito strampalate.

Per questo motivo ho deciso di dedicare molti articoli al cosiddetto pensiero strategico in ambito aziendale ed al libro è il libro che più di tutti sa ispirare l’imprenditore attraverso la sua incredibile didattica formativa, ossia “Your Strategy Needs a Strategy”.

“Your Strategy Needs a Strategy” è stato scritto da Martin Reeves (socio senior e amministratore delegato del Boston Consulting Group), Knut Haanaes (senior partner di BCG e leader globale dell’unità di strategia di BCG) e Janmejaya Sinha (presidente dell’area Asia Pacifico in BCG), e presenta fino a 6 strategie da adottare in precise condizioni di mercato, condizioni scandite da tre fattori principali:

1. La Prevedibilità del mercato in cui s’intende entrare

2. La Flessibilità

3. ed infine La sua Favorevolezza o meno.

La variabilità singola e combinata di questi fattori consiglia l’adozione di una delle sei strategie principali.

Oggi continueremo a trattare la strategia “Sii Primo”, la migliore da adottare in mercati:

1. A bassa prevedibilità
2. Ad alta flessibilità
3. Favorevoli, ossia ambienti dove il consumatore è molto ricettivo, attivo e pronto a spendere.

In articoli precedenti, abbiamo presentato quelli che sono i punti focali della strategia e gli how to che fanno la differenza.

In questo articolo invece tratteremo invece quelle che invece sono le insidie principali insite nell’applicazione pratica della strategia.

Il primo errore da non commettere è quello di confondere la direzione con la pianificazione dettagliata.

L’imprenditore visionario che applica la strategia Sii Primo ha una direzione, un obiettivo ma mantiene un’alta flessibilità nel raggiungerlo perché è la sua capacità di adattarsi che lo rende un visionario concreto.

Il secondo errore è quello di travisare una moda passeggera come un trend emergente. La moda passeggera non è mai rivoluzionaria perché non cambia nel profondo le dinamiche di un mercato.

Il terzo errore è quello di ridurre il sogni a dei piccoli passi incrementali. Il sogno e la direzione sono rivoluzionari ed il passo incrementale è un danno anche a livello imprenditoriale.

Il quarto errore è un ostacolo, ossia la burocrazia che può bloccare qualunque rivoluzionario.

Il quinto ostacolo sono le aspettative a breve termine soprattutto di chi ha investito nella tua idea. Non è il prossimo trimestre a determinare il successo di un’idea o meno.

Il sesto ostacolo è a livello di comunicazione. Se non sei abbastanza persuasivo nel comunicare la rivoluzione, la rivoluzione non partirà mai.

Questi sono gli ostacoli principali che un imprenditore visionario che fa propria la strategia Sii Primo si trova prima o poi ad affrontare.

Nei prossimi articoli continueremo ad indagare una ad una le sei strategie per offrire a chi legge un distillato di conoscenze concettuali ed operative in grado di orientare sia l’imprenditore che il libero professionista.

Se vuoi approfondire le idee di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha relative alle strategie aziendali, leggi tutti gli articoli che ho deciso di dedicargli:

1. Come Avviare Un’Impresa Di Successo: Gli Errori Da Non Commettere Nella Strategia Sii Grande di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
2. Come Costruire Un’Azienda di Successo: La Strategia “Sii Grande” di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
3. Consigli Per Un’Impresa Di Successo: La Strategia di Business “Sii Veloce” di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
4. Imprese Di Successo? Scopri Le Trappole Della Strategia Sii Veloce di Reeves, Haanaes e Janmejaya Sinha
5. Come Aprire Un’Attività Di Successo: Più Info Sulla Strategia Sii Primo
6. Come Creare Aziende Di Successo: Scopri La Strategia Orchestra
7. Come Creare E Gestire Un’Azienda Di Successo: Ancora Sulla Strategia Sii Grande
8. Come Creare Un’Azienda di Successo Grazie Al Pensiero Strategico: Il Libro Your Strategy Needs a Strategy
9. Come Diventare Imprenditori di Successo: I Comandamenti della Strategia Sii Primo
10. Come Fare Impresa Per Bene Con La Strategia Orchestra
11. Errori Da Non Fare Se Sei Un Imprenditore: Le Insidie Della Strategia Sii Primo
12. Principi Per Il Successo Aziendale: Quando Utilizzare La Strategia Sii Primo
13. Segreti Per Un Imprenditore di Successo: Scopri Un Esempio Della Strategia Sii Primo
14. Azioni Da Eseguire Per Fare Un’Impresa di Successo: Ancora Sulla Strategia Sii Veloce